Autor: Jaga Biernacka

Korzyści z Review

W poprzednim artykule pisałam o tym, jak można pracować z Zespołem, aby zwiększać jego motywację. Dzisiaj skoncentruję się na tym, jaki jest sens Przeglądu Sprintu (Review), aby w kolejnym móc opisać, jak działania Właściciela Produktu i Scrum Mastera w kontekście Review mogą zwiększać zaangażowanie Zespołu. Scrum jest frameworkiem umożliwiającym odkrywanie produktu w pewnych usystematyzowanych ramach. …

Motywacja w codziennej pracy zespołu

Dzisiaj będzie o motywacji, a szczególnie o tym, jaki jest obecny stan wiedzy na jej temat i co praktycznego z niego wynika. Zanim zagłębimy się w wyniki moich badań, chcę przedstawić w zarysie teorię, do której się będę odnosić. Teoria autodeterminacji stworzona przez Ryana i Deciego (Self-Determination Theory) opisuje motywację oraz czynniki, które wpływają na …

Daily a autonomia zespołu

W poprzednim poście skoncentrowałam się na tym, jakie korzyści zespół może uzyskać z Daily oraz na ile ta wiedza jest współdzielona w zespole. Tym razem opiszę, jak sposób realizacji Daily wpływa na zespół – innymi słowy czego nie należy robić, jeśli chcemy, żeby zespół był odpowiedzialny i zaangażowany. Autonomia jest niezbędna do tego, aby rozwijać …

Daily – jak jest postrzegane

Często się spotykałam w swojej pracy z podejściem – „my robimy inaczej, ale to przecież nie jest ważne”. Jak wynika z poniższych badań, wiele elementów Scruma ma głębsze znaczenie, a ich zaniedbywanie odbija się na jakości pracy zespołów. Dzisiejszy wpis poświęcę Codziennemu Scrumowi, zwanemu często Daily. Nie traktuję Scrum Guide jak Biblii, ale ponieważ jest …